سالن مطالعه قبلی کتابخانه استانداردهای لازم جهت مطالعه را دارا نبود ، با هماهنگی مدیریت محترم بیمارستان سالن مطالعه تغییر مکان داده و در فضایی  بزرگتر و استاندارتر مورد استفاده قرار گرفت  و همچنین تعداد پنج عدد میز وپنج عدد صندلی مطالعه  در سالن مطالعه کتابخانه اضاف گردید.

افزایش مساحت سالن مطالعه کتابخانه

فروردین ماه سال1404

امسال جهت خرید کتاب 180ملیون ریال به کتابخانه بیمارستان حافظ اختصاص گردید ، که پس از هماهنگی با اساتید لیست کتابهای مورد نیاز تهیه  و 14جلد کتاب  مورد نیاز کتابخانه خریداری گردید

تکمیل خرید کتاب برای کتابخانه بیمارستان حافظ

اردیبهشت ماه سال1404

با توجه به نیاز دانشجویان به سیستم کامپیوتر یک عدد سیستم کامپیوتر خریداری و به اتاق کامپیوتر کتابخانه اضاف گردید

سیستم کامپیوتر 

خرداد ماه سال 1404

پیرو نامه شماره 197371جهت الزام کپسول اتشنشانی در محیط کتابخانه دو عدد کپسول اتشنشانی تهیه و در محل کتابخانه نصب گردید

کپسول اتشنشانی

تیر ماه سال 1404

بدلیل گرم بودن محیط سالن مطالعه فن کوئل های سالن مطالعه سرویس شد  و یک عدد کولر پرتابل به سالن مطالعه اضاف گردید

کولر ابی پرتابل

مرداد ماه سال1404

برای رفاه دانشجویان یک عدد ابسردکن خریداری ودر محل کتابخانه نصب گردید

خریداری ابسردکن

شهریور ماه سال1404

برگزاری نشست‌های متعدد در خصوص راه‌اندازی کافه‌کتاب و تأمین منابع مالی موردنیاز آن

برگزاری جلسات

مهر ماه سال 1404

درخواست و خرید سماور بزرگ و قهوه‌ساز جهت تجهیز کافه‌کتاب.

درخواست خرید

آبان ماه سال 1404

بازطراحی فضای کتابخانه با هدف تبدیل آن به کافه‌کتاب و تهیه ملزومات پذیرایی.

بازطراحی

آذر ماه سال 1404

برگزاری نخستین نشست کافه‌کتاب با هدف معرفی و تحلیل کتاب «روان‌شناسی کودک». با حضور استاد خانم راضیه سادات موسوی

برگزاری جلسه

دی ماه سال 1404

برگزاری نخستین نشست کافه‌کتاب با هدف معرفی و تحلیل کتاب «مهدویت». با حضور استاد قشقایی 

برگزاری جلسه

بهمن ماه سال 1404

  • 1405/07/14
  • - تعداد بازدید: 46
  • زمان مطالعه : 2 دقیقه
برگزاری جلسه مسئولین

مدیر بیمارستان؛ کیفیت خدمات، رضایتمندی بیماران و حرکت به سوی بیمارستانی پیشرو، اولویت ماست

مدیر مرکز آموزشی درمانی حافظ با تأکید بر ضرورت ارتقای کیفیت خدمات و تقویت جایگاه این مرکز در میان مراجعه‌کنندگان، بر نقش تمامی کارکنان در برند‌سازی بیمارستان و ارائه خدمات مطلوب به بیماران تأکید کرد.

به گزارش روابط عمومی مرکز آموزشی درمانی حافظ، جلسه ماهانه مسئولان این مرکز با حضور مدیر بیمارستان و مسئولان واحدهای مختلف برگزار شد و در این نشست، مهم‌ترین مسائل و برنامه‌های جاری بیمارستان مورد بررسی قرار گرفت.

«کاظم شعبانی» مدیر مرکز آموزشی درمانی حافظ، با اشاره به اهمیت برند‌سازی در مجموعه دانشگاه علوم پزشکی شیراز، اظهار کرد: هر یک از کارکنان باید در جایگاه خود با ارائه خدمات باکیفیت، در ذهن مراجعه‌کنندگان تصویری مطلوب از بیمارستان ایجاد کنند؛ به گونه‌ای که رضایتمندی بیماران، زمینه‌ساز انتخاب دوباره این مرکز برای دریافت خدمات درمانی باشد.

وی همچنین بر ضرورت فرهنگ‌سازی در حوزه مشارکت خیرین تأکید کرد و از برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی پویش «۴۰۰ هزار، ۱۰۰ هزار تومانی» با هدف جلب مشارکت‌های مردمی و خیرخواهانه برای ساخت بخش مراقبت‌های ویژه نوزادان در این مرکز خبر داد.

وی در ادامه با اشاره به موضوع تأمین نیروی انسانی مورد نیاز بیمارستان گفت: پیگیری‌ها برای تأمین نیروی مورد نیاز آزمایشگاه و بخش ها در حال انجام است و تلاش می‌شود این نیاز در چارچوب ضوابط و ظرفیت‌های موجود برطرف شود. وی همچنین از بازگشت بخش روماتولوژی به چرخه فعالیت‌های بیمارستان خبر داد.

مدیر بیمارستان حافظ، توسعه فناوری اطلاعات و حرکت به سوی افق‌های جدید در این حوزه را از دیگر اولویت‌های بیمارستان برشمرد و گفت: تغییر همواره با چالش‌هایی همراه است، اما حرکت به سمت اجرای گسترده‌تر پرونده الکترونیک سلامت (EMR) می‌تواند با افزایش سرعت و دقت فرآیندها، زمینه ارائه خدمات مطلوب‌تر را فراهم کند.

وی با تأکید بر اهمیت تاب‌آوری سازمانی افزود: مسائل و مواردی که نیازمند ارتقا و اصلاح هستند، نباید به بیماران و کیفیت دریافت خدمات منتقل شوند. در شرایط کنونی، لازم است با همدلی، همکاری و هم‌افزایی بین واحدها و درون سازمان، خدمات را با بهترین کیفیت به مردم ارائه کنیم و مراقب باشیم هیچ عاملی موجب رنجش و نارضایتی مراجعه‌کنندگان نشود.

در پایان جلسه مسئول اقتصاد سلامت بیمارستان با ارائه گزارش عملکرد با اشاره به اقدامات انجام‌شده در حوزه اقتصاد سلامت، گفت: بررسی‌های انجام‌شده در بخش مراقبت‌های ویژه نوزادان از نظر هزینه‌ها و درآمدها، به شناسایی موارد قابل ارتقا و هزینه‌های قابل کنترل منجر شده است که با آموزش الگوی صحیح مصرف و افزایش نظارت، کاهش هزینه‌ها و افزایش درآمد این بخش دنبال شده است./قاسمی

پایان خبر

 

  • گروه خبری : اخبار واحدها,اسلایدشو,اخبار
  • کد خبری : 162330
کلیدواژه

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید